حوادث جدی و مرگبار همچنان یکی از چالشهای مهم صنعت جهانی فولاد هستند. انجمن جهانی فولاد با معرفی ۴ اصل کلیدی تلاش دارد فرهنگ ایمنی را در کارخانهها متحول کند:
1- تغییر نگرش سازمانی:
ایمنی یعنی توانایی «شکست ایمن»، نه فقط نبود حادثه. بهجای تمرکز بر خطای انسانی، باید سیستمها بررسی شوند.
2- آموزش رهبری سازمانی:
رهبران باید یاد بگیرند چگونه به اشتباهات واکنش نشان دهند، فضای امن برای گفتوگو ایجاد کنند و بین ایمنی و بهرهوری تعادل برقرار کنند.
3– یادگیری فعال با مشارکت کارکنان:
با تشکیل «تیمهای یادگیرنده» و طراحی ایمنی با مشارکت کارگران، میتوان حوادث را کاهش داد.
4- تقویت نقاط قوت سازمان:
بهجای تمرکز بر اشتباهات، ظرفیتهای مثبت را شناسایی و تقویت کنیم.
📌 راهکارها:
✅ آموزش ایمنی روانی به مدیران
✅ طراحی ایمنی با مشارکت نیروی تولید
✅ سنجش اثربخشی کنترلها
✅ تشکیل تیمهای یادگیرنده
✅ مدیریت همزمان ایمنی و بهرهوری
✅ برای کاهش حوادث، باید از نگاه سنتی فاصله گرفت و ایمنی را موضوعی انسانی، مشارکتی و قابل یادگیری دانست.